Les PDG rappellent les employés au bureau

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Dans le monde du travail post-pandémie en pleine mutation, il est indéniable que les PDG doivent prendre rapidement des décisions cruciales. L’un des sujets les plus urgents : le modèle de travail. L’étude mondiale des PDG 2023 de KPMG met en lumière les points de vue des dirigeants sur le retour au bureau.

Réalisée pour la 9ᵉ année consécutive avec la participation de 1 325 PDG, cette enquête offre des perspectives uniques sur les stratégies, les priorités et les plans futurs des dirigeants. Face aux défis mondiaux rencontrés en 2023 et à leur impact sur les années à venir, les PDG subissent une pression croissante pour prendre des décisions fermes. Il est clair que ces décisions influenceront inévitablement les stratégies d’acquisition et de rétention des talents au cours des trois prochaines années.

Un retour à l’ancien modèle est-il inévitable ?

Le résultat le plus marquant de la section sur les talents de l’enquête révèle que 64 % des PDG à travers le monde estiment qu’un retour complet au bureau se concrétisera d’ici trois ans. Ce chiffre est cohérent avec celui de l’édition 2022 de la même étude. Parmi les PDG qui soutiennent cette idée, 87 % déclarent qu’ils récompenseront les collaborateurs qui font l’effort de revenir physiquement au bureau, par des promotions, des augmentations ou des missions valorisantes.

Depuis la pandémie, malgré la préférence affirmée des collaborateurs pour le modèle hybride, de nombreux PDG restent convaincus de la nécessité d’un retour à temps plein au bureau. Cette attitude reflète la persistance d’une pensée "bureau-centrique", même si, en parallèle, le débat sur le travail hybride continue d’être porté par les jeunes générations.

Les attentes des employés doivent rester prioritaires

Le télétravail et les modèles hybrides ont non seulement permis d’énormes économies et une grande flexibilité, mais ont également eu un impact positif sur la productivité au cours des trois dernières années. À l’heure où les entreprises planifient un éventuel retour au bureau, elles doivent adopter une vision à long terme centrée sur les besoins et la valeur perçue par les collaborateurs. Même si le retour total au bureau est la priorité d’une majorité de PDG, la satisfaction, le bien-être et les attentes des employés ne doivent pas être négligés. Chaque pas dans ce sens doit être mesuré et réfléchi.

Dans nos articles précédents, nous avons souligné à plusieurs reprises l’importance d’un modèle de travail hybride qui répond aux besoins des collaborateurs, aussi bien au bureau qu’à domicile. Dans un contexte où la pression pour un retour en présentiel s’intensifie, le design des bureaux et le choix de mobilier confortable et adapté pourraient être des facteurs déterminants pour accompagner cette transition.

En conclusion...

Les réflexions des PDG sur le retour au bureau mettent en lumière toute la complexité des processus décisionnels dans un monde du travail post-pandémie. Ces choix auront un impact profond sur l’avenir des entreprises et de leurs talents. Ils joueront un rôle clé dans la définition de nouveaux modèles de travail, où l’équilibre entre les attentes des dirigeants et celles des collaborateurs devra être soigneusement négocié. Pour consulter l'intégralité de l’étude KPMG Global CEO 2023, cliquez ici.

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