Необходимость социализации и дилемма удаленной работы

Необходимость социализации и дилемма удаленной работы

Наше второе исследование влияния пандемии на модели и привычки работы, проведенное ЗИВЕЛЛА, показало, что работники, скорее всего, будут скучать по общению, командной работе и личным встречам. Как мы подчеркивали в нашем блоге под названием «Гибридная бизнес-модель», после почти двух лет работы из дома/на расстоянии как сотрудники, так и менеджеры лучше поняли важность личного общения, командной работы, обмена идеями и социализации.

Вместе с тем, изменение способов борьбы с пандемиями создало дилемму как для работников, так и для компаний; потребность в социализации и удаленной работе. Давайте рассмотрим эту дилемму на основе результатов нашего исследования.

Необходимость социализации и дилемма удаленной работы

Большинство не хотят менять свою бизнес-модель

60,8% опрошенных сказали, что работают в офисе, 14,6% удаленно и 24,5% гибридно. Хотя 81,6% участников заявили, что довольны текущей бизнес-моделью, 75,5% не хотят менять текущую бизнес-модель в следующем году. Учитывая условия пандемии, которые, как мы думаем, будут продолжаться в течение некоторого времени, а также сохраняющиеся проблемы со здоровьем, эти результаты не удивительны. С одной стороны, ясно, что эта бизнес-модель теперь является «новой нормой», потому что компании видят, что текущий способ работы работает бесперебойно, а фиксированные затраты сокращаются. Многие крупные компании по всему миру объявили, что решили сделать гибридную рабочую модель постоянной.

Согласие

Удовлетворены текущей моделью работы - 81,6% Не хотят менять текущую бизнес-модель в следующем году - 75,5% Удаленные или гибридные сотрудники не пропускают офисы — 54%

Необходимость социализации и дилемма удаленной работы

Половина сотрудников не скучает по своим офисам.

За долгое время с начала пандемии работники настолько привыкли к нынешнему режиму работы и комфорту домашних офисов, что в нашем опросе, когда удаленных или гибридных сотрудников спросили, скучают ли они по своим офисам, 54% ответили «нет». Кроме того, сотрудники больше всего скучают и испытывают недостаток в социализации. 52,1% участников заявили, что больше всего скучают по общению. Хотя они очень рады работать в более изолированном и трудоемком режиме дома и в офисе, сотрудники, естественно, пропускали личную командную работу (31,1%) и встречи (29,2%), потому что мы социальные существа. Можно с уверенностью сказать, что мы лучше понимали, когда нас лишали времяпрепровождения и беседования с коллегами среди наших основных потребностей.

Более востребованные в офисе Социализация – 52,1% Товарищи по работе – 23,6% Командная работа – 31,3% Работа за своим столом – 19,4% Совещание лицом к лицу – 29,2% Рабочее кресло – 9% Тишина в рабочей среде – 3,5%

Из-за длительности времени большинство людей были вынуждены построить план офиса, включая эргономичный и удобный стол и стул, в своих домашних офисах, где они могут чувствовать себя комфортно и комфортно работать. Небольшое количество вовлеченных в наш опрос респондентов заявили, что работа за своим рабочим столом (19,4%), рабочем кресле (9%) и тишина на рабочем месте (3,5%) были одним из моментом, по которым они больше всего скучали в своих офисах. В частности, нередко сотрудники, которым тесно дома или не имеют отдельного кабинета/стола, стремятся к комфорту столов и стульев в своих кабинетах.

Как упоминалось ранее, помимо удобства работы в наших домашних офисах, мы нужны друг другу как социальные существа.

Следовательно, вместо удаленной работы после пандемии гибридная модель видится наиболее подходящим решением для удовлетворения социальных потребностей работников. Как упоминалось ранее, помимо удобства работы в наших домашних офисах, мы нужны друг другу как социальные существа.

Мы продолжим изучать результаты нашего исследования в наших следующих нескольких постах в блоге.