Что дает бизнес-модель

Что дает бизнес-модель

В этом году в нашем втором исследовании мы наблюдали за влиянием пандемии на модели работы и привычки мы сосредоточились на теме «Рабочая жизнь и хорошая жизнь». В предыдущей статье мы исследовали потребность в социализации и дилемму, связанную с онлайн работой во время пандемии, над которой мы работали почти два года. В этой статье, в которой оцениваются результаты нашего исследования, мы поговорим об изменениях, вызванных сменой бизнес-моделей вместе с пандемией.

Что дает бизнес-модель

Офисные работники более общительны и внимательны

В то время как офисная работа до пандемии была самой распространенной моделью работы, с пандемией дистанционная работа стала необходимостью и со временем была заменена гибридной бизнес-моделью, которая уже давно сигнализировала деловой мир о том, что гибридная бизнес-модель будет устойчивой. Одним из важнейших преимуществ работы в офисе может быть то, что он полностью удовлетворяет потребность в социализации.

Согласно нашему исследованию, большинство офисных работников лучше управляют своим временем (51,4%) в более социальной (78,3%), более внимательной (61,3%), более продуктивной (56,1%) и в то же время более эргономичной (54,7%) среде.

Работающие в офисе:
В более социальной - 78,3% более эффективной - 56,1%
более внимательной - 61,3% более эргономичной обстановке - 54,7%
более продуктивной - 56,1% Лучше управляею временем - 51,4%

Ввиду того, что ни у кого не было возможности улучшить условия труда дома из-за неожиданной пандемии, они не могли в полной мере обеспечить комфорт, создаваемый эргономикой офисной мебели в своих домах. Это естественное следствие того, что сотрудникам скучно работать в офисе.

Что дает бизнес-модель

Что дает бизнес-модель

Работники, которые работают дистанционно, более изолированы

Модель с дистанционным управлением не была той моделью, с которой мы были знакомы до пандемии. Как общительные люди, нам нравится быть вместе в напряженном темпе, разговаривать лицом к лицу и общаться. Однако есть и другой факт; Не каждый офис может обеспечить эффективную рабочую среду, как ожидается. Некоторые офисы переполнены, а другие могут быть недостаточно комфортными для сотрудников. Благодаря этому они смогли создать рабочую среду дома во время пандемии, более эффективно работать для своих сотрудников и организовать их время.

Дистанционные (Онлайн) работники в нашем исследовании сообщили, что они более изолированы (69,8%), тратят больше времени на себя (47,6%), образование (40%) и более счастливы (27,8%).

Работающие дистанционно

Более изолированные - 69,8%
Выделяют время на образование - (40%)
Больше времени тратят на себя - 47,6
Более счастливые - 27,8%
Гибридные работники больше ориентированы на образование
Вот новая бизнес-модель трудовой жизни: гибридная работа.

Сотрудники, которые хотят вернуться в офис, нуждающиеся в социализации, и компании, которые обеспечивают значительную экономию средств за счет фиксированных затрат за счет перехода от дома к работе, при столкновении гибридная бизнес-модель неизбежна, когда добавляются проблемы со здоровьем. После пандемии многие компании, от стартапов до крупных компаний, объявили о переходе на гибридную бизнес-модель. Хотя есть оговорки как для сотрудников, так и для компаний, адаптироваться не составит труда, так как у них пока нет возможности полноценно практиковаться.

Удаленные работники в нашем исследовании сообщили, что они более изолированы (31,1%), тратят больше времени на себя (33%), образование (33,9%) и более счастливы (25,4%). Гибридные сотрудники
Тратят время на образование - (33,9%)
Более изолированные - 31,1%
Больше времени уделяют себе - (33%)
Более счастливые - 25,4%

Независимо от модели работы, все сотрудники хотят чувствовать себя комфортно, продуктивно, счастливо и иметь достаточно времени для себя. Гибридная модель работы, в которой они могут более комфортно организовывать свое время, уделять больше времени тренировкам, чтобы совершенствоваться, и здоровее общаться со своими товарищами по команде, все еще становится нормой. Чтобы полностью адаптироваться к этой модели, компаниям необходимо внести некоторые структурные изменения, а сотрудникам необходимо инвестировать в соответствующую офисную мебель, чтобы сделать свои домашние офисы максимально эргономичными, создавая здоровую рабочую среду.

Подпишитесь на нашу новую размещённое публикацию в блоге, где мы продолжим обзор результатов нашего исследования!